当社では８月から大幅にスタッフが増えます。

そこで先週末、株主さまの別荘（河口湖）をお借りして

「地獄の新人研修・笑」

を実施しました。

■　シェフ坂口による夜食、「まいうーメン」を、みんなで。。。

この研修の目的は、新スタッフに当社の重要な基礎事項を共有して頂くことでした。

「理念」

「戦略（流通戦略、ブランド戦略）」

「当社のワイン選びのポリシー」

「当社のワインの味わい：試飲とセミナー」

などなど・・・

■　新スタッフ：春日井さん

新スタッフは以前ワイン業界で活躍していた方ばかりですが、いかに強い人材が集まろうとも、「理念」・「戦略」を深く共有しなくては、烏合の衆です。

また当社はベンチャーですから、常にトライ＆エラーが必要、つまり、喧々諤々の議論をして知恵を出し合い、一つずつ答えを見つけて進んでゆく会社です。

これはスタッフ同士の深い信頼関係がベースにないと、遠慮しあったり、あるいは感情的にいがみ合ったりしかねません。

その意味で、チーム内の親睦を深める事も重要な目的でした。

■　研修実行委員長の霊元さん（今回のMVP！）

到着した夜から、すぐに１５種類の試飲勉強会。
先輩ブランドマネージャーにワインの特徴を語ってもらいつつ、各自試飲＆メモ。

夜は「まいうーメン」を食べて就寝。
（ゾンビは朝５時までボイラー修理）

翌朝８時から夜８時まで、ぶっ通しのセミナー。
過酷なスケジュールの中、新スタッフが頑張って勉強してくれました。

でも、

本当の地獄を味わったのは、しゃべり通しの僕

だったような気が・・・　(>_<) 出色はプルデンシャル生命の辰沢氏による営業セミナー。 ワイン業界の営業では、ソフト面を重視するあまり、「科学的でないセールス」が主流です。
当社では科学的アプローチもセールスに取り入れてゆきます。

■　講師・辰沢氏（奥はマイウー：興味ある人にはすぐに近づく獰猛な男）

新スタッフとの基礎事項の共有、並びにその力が発揮される為のベース（信頼関係）が出来たと思います！

みんな頑張ろう！